В апреле мы писали о масштабном и многоуровневом проекте реновации нашего уникального водоема. Под занавес июля завершились сразу 2 конкурсных этапа в этом проекте, так что самое время проанализировать ситуацию с учетом новых констант и переменных.
Оба конкурса – открытый и закрытый – вроде бы и звучат равновелико на уровне публикаций в СМИ, но на деле первый представляет собой скорее любопытный эксперимент, удельным весом сильно уступая второму. Открытый конкурс – это своего рода диалог с общественностью и специалистами, вполне искреннее желание власти прислушаться к заинтересованным и способным людям. И хотя Агата Вожницка со своим «Морем тысячи потомств», Игорь Федоров из ландшафтной компании «Новый сад» и казанский научно-производственный центр «Интерра» заняли в открытом конкурсе три первых места соответственно, говорить о будущем их идей рановато. Это интересные проекты, но суть в том, что за реализацию будут отвечать победители как раз закрытого конкурса. Поэтому сегодня мы поговорим именно о нем и его лидерах.
Предыстория и детали
Аналогов проведения подобных конкурсов практически нет, а выбранный формат поиска путей решения был применен впервые.
26 команд со всего мира, в составе которых работали экологи, ландшафтные архитекторы и дизайнеры, урбанисты и узкопрофильные специалисты, предложили свои стратегии реновации водохранилища. Департамент природных ресурсов и экологии Воронежской области все это организовал и выбрал в качестве куратора голландского архитектора и опытного менеджера в данной области Барта Голдхоорна. И что немаловажно, к участию были приглашены представители других департаментов, архитекторы и бизнесмены.
Победителями первого тура закрытого конкурса стали 4 команды, из которых были выбраны 2 для второго тура. Несмотря на то, что результаты уже известны, мы коснемся каждой из вышедших в финал команд, чтобы показать общий спектр идей и нагляднее проиллюстрировать ситуацию.
День I
Все четыре финалиста – формально иностранцы. Архитектурная компания MLA+ (Maccreanor Lavington Architects) дислоцируется в Роттердаме, но по праву может считаться бюро-космополитом, привязавшись и к Великобритании, и к Италии, и к России. Достаточно сказать, что за презентацию их проекта отвечали голландец Мартин Пробст (директор компании), итальянец Франческо Гарофало и россияне Яна Голубева и Андрей Головин. Еще одна нидерландская формация – LAP (Landscape Urban Design) – тоже отличилась русским представительством: в трио с основателем консорциума Сандером Лапом выступили Марк Сафронов и Екатерина Тимина. Географию ярко расширили испанцы Ecosistema Urbano, выставив колоритный дуэт соучредителей Белинду Тату и Хосе Луиса Вальехо. Четвертым финалистом (и, если забегать вперед, качественно четвертым же в этом списке, по мнению жюри) стала итальянская студия +39 Architects, честь которой отстаивали Серхио Динале, Ферручо Тасинато, Михаил Глухов и Андрей Пахомов.
Первый день прошел в формате экскурсии по водохранилищу и городу для наших гостей. После состоялся так называемый семинар, главной задачей которого было донести до команд реальное положение вещей.
Следует отметить отсутствие мировых хрестоматийных примеров реновации подобного водоема, что стало понятно и из выступлений финалистов. Мы в Воронеже привыкли к огромной луже посреди города, а вот для маститых иностранцев это нонсенс, потому, вероятно, они и заинтересовались проектом: получить в портфолио опыт успешной работы с таким массивом фактически стоячей и малоиспользуемой воды дорогого стоит.
Во время упомянутого семинара были озвучены уже известные вопросы. Мелководье составляет 30% от общей площади водохранилища, это замедляет водообмен и не соответствует многим нормам. Количество купающихся и плавающих на личном транспорте стремится к нулю, а уровень загрязнения, несмотря на некоторое снижение (согласно данным последних лет), по-прежнему удручает. К этому присовокупляется и выхлоп автомобилей, и не самая идеальная работа очистных сооружений. Анализируя историю водохранилища, стоит отметить, что за 40 лет в обретении рекреационных зон оно не преуспело, предлагая горожанам лишь Адмиралтейскую площадь.
В 2012 году состоялась конференция «Приоритетные направления экологической реабилитации Воронежского водохранилища». В 2013 году было проведено комплексное подводно-техническое обследование и составлена 3D-модель рельефа дна, благодаря которой стало легче работать и комплексно обследовать водоем, чтобы выявить источники загрязнения. Затем начались поиски новых проектных решений оздоровления Масловского затона. И поскольку нельзя просто взять и, действуя в одном направлении, все починить и решить, наш конкурс стал еще одним элементом комплексной программы. Также надо упомянуть, что глава региона Алексей Гордеев поддержал идею его проведения.
День II
LAP: для айсберга вершина не главное
Сандер Лап и его команда начали со своих впечатлений от экскурсии и тематических фотографий. Удивительное сочетание купающихся на примитивных пляжах людей (несмотря на запрещающие знаки) и зеленого супа из водорослей и дохлой рыбы не могло не удивить нидерландское сознание. Там, у «них», – лодки, яхты, веселые родители и дети, а тут, «у нас», – лишь смельчаки у кромки. Отдельно LAP сделал акцент на том, что застройка «подле» водохранилища не отличается от застройки в любом другом городе России. Значит, наш могучий водоем – чуждый элемент гидрокарты. На фоне увлечения Сандера Лапа почитаемым многими голландцами Петром I разговор об «идеальном озере» перетек в русло водоемов Комо и Женевы, где эстетика и функциональность правят бал.
С точки зрения горожан, идеальное озеро – это утки, птицы, яхты, виллы и домики на набережной, прогулочные зоны, романтические променады, фонтаны, а также культурно-исторический посыл к эпохе Петра I (на последнее особенно сделал упор Лап). По-настоящему красивое и крутое озеро – еще и стимул обзавестись лодкой. Лидеру команды, несмотря на его сравнительно моложавый вид, верить можно: он похвастался 20-летним опытом работы, вспомнив о таких отчасти своих проектах по обустройству, как арт-поселок «Никола-Ленивец» и завод «Серп и Молот» (в случае с последним речь идет о 2 миллионах квадратных метров). Вообще Сандер Лап как «подрядчик видения» отличается удивительной тягой к истории (про Петра он говорил больше, чем все остальные финалисты вместе взятые) и современным прагматизмом. Взять хотя бы выдержку из его интервью порталу Look At Me:
«На экологической конференции в Копенгагене собрались представители 146 народов: им потребовалось много времени только на то, чтобы выслушать друг друга и договориться, притом что у них была одна и та же идея. Сотрудничество между различными специалистами помогает создавать эффективные решения, но часто приводит к спорам внутри команды. А сейчас надо принимать решения очень быстро, потому что мы быстро живем».
Переходя к конкретике, следует сказать, что главной сентенцией LAP было строительство, связанное с водой: оно происходит под толщей воды, а потому многого не видно и это не всегда красиво. Специалисты LAP активно лоббировали строительство подводных рифов (волны без вреда дну посодействуют очистке) и проточных островов (они визуально и функционально работают как почки). В целом же к проекту планируется подключить биологов, экостратегов (бюро уже выбрано), экономических консультантов и многих других. Тендерный тезис – изучение через дизайн.
Команда усиленно продвигала работу с качеством воды и экосистемой, желая помочь природе всего добиться самой. Заявленное глубокое море LAP не одобрил, сведя свою потенциальную задачу именно к озеру. Имея в послужном списке опыт работы в России (в частности, в Самаре с крупным проектом по созданию торгового центра в условиях плотной застройки), первая команда весьма недурно претендовала на победу.
Ecosistema Urbano: испанская акупунктура
Сумрачный Хосе Луис Вальехо и огненная Белинда Тато взорвали зал. В некотором роде. Их методология – Zoom In/Zoom Out – базируется не на самом водохранилище, а на оценке экосистемы всего региона. Принцип работы «зумов» зиждется на выборе «акупунктурных» точек и предметной работе с каждой. Воздействуя на каждую такую точку, испанцы меняют окружающую среду – и, собственно, «культура начинает прирастать сама». Прошу прощения за иронию (которой на самом деле у меня в этом случае нет вовсе), но испанцы столь здорово подкрепили теорию реальными примерами из своей практики, что по-другому передать их мысль сложно. Взять хотя бы энергокарусель – днем дети катаются, а вечером накопленная энергия используется для освещения данной территории. Или гигантский «вентилятор», умеющий высчитывать уровень влажности и плотность населения вокруг и исходя из этих цифр регулировать «мощность прохлады».
Ecosistema Urbano создает ландшафтные инфраструктуры посредством комбинации инжиниринга и естественных процессов, выдавая это невероятно креативно и недорого. Касательно самого водохранилища они планируют делать плавающие и стационарные острова, очищающие воду, не забывая и об активной точечной очистке наиболее критических участков. У них в разработке пилотный проект района, где жилплощадь уже будет работать по таким канонам.
Климат у нас не экстремальный, но, по мнению испанцев, «разнообразный», что учитывается при подборе строительных материалов. Главный же посыл – разработка процесса на долгую перспективу рука об руку с видимыми результатами на старте.
Занимаясь градопланированием и преподаванием, они делают ставку на социальный аспект. Воронежцы должны иметь позитивный настрой относительно водохранилища и его перспектив, для чего потребуется взаимодействовать со школами, вузами и СМИ, используя в том числе мобильные приложения и веб-сайты.
Ecosistema Urbano имеет внушительный опыт работы в самых разных уголках земного шара – Скандинавии, Бахрейне, Габоне. Принцип выбора «акупунктурных» точек всегда концептуален, однако в случае с Воронежем они хотели бы сперва ближе познакомиться с городом, потому что испанцы понимают: видимый результат нужен уже сейчас, а не голые абстракции и идеи. Интуитивно они предполагают, что во главу угла будет поставлено качество воды и ее восприятие жителями и поначалу именно на отдельных участках. Эта акупунктура работает по принципу ускорителей экологических и культурных процессов: небольшой садик с канальчиками, очищающими, например, собранную дождевую воду, в короткие сроки способен превратиться в приятное для жителей района место, рядом с которым непременно начнет изменяться среда – как экологическая, так и социальная.
В целом же Вальехо и Тато (Белинда особенно, поскольку Хосе Луис, словно уравновешивая коллегу, преимущественно молчал) предложили не только интересную программу, но и продемонстрировали страстную заинтересованность в проекте.
MLA+: избавить воду от хайвеев
Чем сразу запомнилась третья команда, так это подтверждением того, что они легко и эффективно умеют взаимодействовать – как друг с другом, так и со всеми участниками любого рабочего процесса. Мартин Пробст, Андрей Головин, Франческо Гарофало (представлявший «союзную» MLA+ компанию Openfabric) и Яна Голубева говорили по очереди, передавая эстафету. Директор Пробст в общих чертах рассказал о том, что их команда в принципе работает с большим количеством организаций по стратегическому и градопланированию, водопользованию, ландшафтному и экодизайну. Презентация под названием Voronezh at the sea – лишь пробный камень в потенциально мощном фундаменте.
Особенный интерес вызвал Андрей Головин – человек во всех отношениях незаурядный. Он занимался промышленным аудитом в Москве, жил несколько лет за границей, был вице-мэром Перми, потом снова занимался бизнесом, потом снова появился в Перми, чтобы разрабатывать мастер-план города (вокруг этой истории ходило немало слухов и кривотолков, однако Головин, как и любой человек, который по-настоящему хочет менять окружающий мир в лучшую сторону, по-прежнему сохраняет статус уважаемого специалиста), сейчас же оказался в рядах компании MLA+. Подтверждением его востребованности и авторитета служит и недавнее выступление в качестве специально приглашенного эксперта на уфимском градостроительном форуме UrbanБайрам, где Андрей предложил свое видение столицы Башкортостана. Этот человек немало повидал в России и хорошо представляет себе финансовые и организационные сложности, которые могут встать на пути.
Как и предшественники, MLA+ отметила, что водохранилище сегодня не лицо города, а придаток, привели в пример Мюнхен и Копенгаген, где так же много воды в центре города, но она иначе используется. Итальянец Гарофало предложил относительно сохранить на первых порах заболоченность в северной части водохранилища, но увеличить размеры и изменить форму набережной, чтобы ускорить течение и тем самым сделать первый шаг по очистке воды естественным путем. Впоследствии же можно будет создать искусственные острова и своеобразный «зеленый буфер» вокруг водоема.
Комплексно идея MLA+ упиралась в фокус внимания всех департаментов на развитии не пригородов, а географического центра города, то есть вокруг водохранилища. Несмотря на планируемое озеленение этих мест, строить будет позволено – только не музеи, а именно жилые дома, невысокие, в 5-6 этажей. Так получится оформить зоны смешанного пользования. При этом застройщикам сразу дадут понять, где точно ничего нельзя будет возводить, а где можно, но с рядом ограничений.
Команда собирается активно использовать имеющиеся данные из разных сфер, чтобы помочь провести ревизию текущего генплана. По их мнению, изменения в этот документ вносить надо, поскольку сегодня границы «свежей» застройки разобщены, им требуется регуляция, чтоб сконцентрироваться именно на водохранилище и прилегающих территориях. Кроме того, представители команды считают нужным вмешаться и в проект Петровской набережной, и в планирование дорожных развязок, которые могут заблокировать возможность создавать рекреационные зоны и застройку. Хайвеи и Сеуле и Портленде давно уже уведены прочь от воды, и MLA+ считает такой ход не просто трендовым, но жизненно необходимым для Воронежа.
Мартин Пробст отметил, что его команда не хочет создавать очередной классный бумажный план, которых и так в достатке. В качестве решительного подтверждения этого тезиса MLA+ сразу же (и довольно жестко) выступила за введение суровых превентивных мер в адрес индустрий и владельцев прибрежного жилья, загрязняющих водохранилище. Разумеется, подобные шаги чреваты в том числе и экономическими последствиями, на что команда резонно вспомнила ЧАЭС, прибыль от которой нельзя даже соизмерять с последствиями, а экономика, к несчастью, таких случаев не учитывает.
Среди ключевых идей прозвучала также мысль о необходимости проведения семинара, на котором MLA+ сможет собрать различных специалистов по насущному вопросу и не только получит от них полезную информацию, но и принудит их общаться между собой. Собственно, посадить за один стол представителей разных департаментов и заставить их наконец-то поговорить на важную тему, требующую командной работы, – это и есть одна из задач MLA+.
+39 Architects и голосование
Скажем сразу, что эта итальянская команда вылетела в финале первой. В выступлении прозвучали адекватные и очевидные вещи про методологию, которая важнее проекта, про синюю воду, здоровую почву и чистый воздух, про взаимодействие всех участников процесса, про культурную идентичность и многое другое. Это уже было озвучено всеми остальными командами да и в целом показалось членам жюри слишком стерильным, лишенным драйва. В профессионализме итальянцев никто не сомневался, однако ни сильной заинтересованности, ни нестандартных и самобытных идей за ними не заметили.
К слову, о жюри. Председателем был куратор конкурса Барт Голдхоорн, заместителем – руководитель Департамента природных ресурсов и экологии Воронежской области Алексей Карякин. От Департамента архитектуры и строительной политики выступили руководитель Олег Сумин и его заместитель Марина Ракова. Кроме того, в состав вошли руководитель управления главного архитектора Антон Шевелев, доктор архитектуры Юрий Кармазин, главный архитектор проектного Института генплана Москвы Елена Комелова, а также архитектурный критик Сергей Ситар.
Ecosistema Urbano, обладающая опытом локальных, но значимых интервенций, была выбрана сразу и единогласно. Темперамент испанцев и их умение создавать своей работой имиджевые для города инфоповоды впечатляют, к тому же, они явно «видят не проблемы, а возможности» (почти точная цитата) и способны начать с низкого старта.
Выбор между LAP и MLA+ оказался уже сложнее. Первые – энергичные и молодые, способны сильно выступить с экологической и инженерной работой, однако обладают, по мнению жюри, слишком узкой специализацией. В случае же с MLA+ нас ждет выход на новый генплан. Это преимущество, но не слишком ли голландцы распускают руки? С другой стороны, они готовы комплексно и глубоко копать, да и присутствие Андрея Головина позволит остужать пыл его иностранных коллег. В итоге победа осталась именно за MLA+, которая готова провести грамотный финансовый анализ ситуации и довольно жестко выступает именно с ограничительными для застройщиков мерами.
Вскоре по окончании голосования с представителями Ecosistema Urbano и MLA+ встретился губернатор Алексей Гордеев, дав понять, что водохранилище в будущем должно стать визиткой карточкой нашего города.
День N
Уже в октябре команды-победители представят свои концепции с учетом идей и проектов, выигравших открытый конкурс. Что будет дальше – увидим. Пока же пожелаем удачи креативным Ecosistema Urbano и суровым MLA+, которым предстоит, возможно, самый значимый в их карьере шаг.
Александр Вихров
фото Алексей Астрединов
